FINACCOUNT – 28 anos a apoiar a Gestão Empresarial

Finaccount Gestão Empresarial

28 anos a apoiar a gestão empresarial

No rescaldo de uma pandemia e em plena guerra, assistimos a uma transformação global que requer uma nova abordagem na gestão empresarial, mais organizada, adaptável e, principalmente, melhor informada.

A economia digital veio para ficar e ainda oferece grandes desafios para as organizações. Primeiro, porque a presença digital deixa de ser um aspecto periférico da estratégia empresarial para tornar-se central, senão mesmo vital. Segundo, porque a tendência de crescimento do e-commerce aliado ao big-data é um claro indicador de que a total digitalização da economia será a nova realidade.

O que podemos fazer? Como podemos acompanhar?

Precisamos dar o salto. Aprendemos a usar as tecnologias, mas estamos longe de aproveitar todo o potencial quando integradas no chamado business intelligence. Na Finaccount, tudo o que fazemos segue nesse sentido, o da atualização.

Finaccount - Gestão empresarial

Ao longo de três décadas, assistimos a grandes transformações nas empresas, nos mercados e nos processos administrativos. Fomos pioneiros e líderes na implementação de sistemas de gestão 2.0 e estamos a consolidar a total integração dos nossos serviços de consultoria.

Olhemos de frente para as oportunidades, com visão estratégica e eficácia na operacionalização. Estamos disponíveis para agendar uma reunião consigo, online ou presencial, com o propósito de analisar a sua situação empresarial e identificar quais as medidas mais urgentes a implementar.

Iremos avaliar consigo tanto a implementação de um plano operacional como o potencial de candidatura a fundos comunitários.

Apoiamos a sua empresa em:

→ Contabilidade e finanças
→ Qualificação e gestão de recursos humanos
→ Consultoria
Apoio à criação e gestão de empresas
Avaliação e negociação de empresas
Estudos económicos
Planeamento e controlo financeiros
Financiamento das empresas e seus investimentos
Implementação de sistemas de qualidade
Ambiente e HSST
Implementação de metodologias de reengenharia de processos e otimização de custos
(5S, lean, Kaizen, six sigma,…)
Estratégia de negócio
Reestruturação e viabilização de empresas

Conte connosco!

Maximizamos os resultados e o valor do seu negócio.

Mercado Nacional
7 escritórios no continente e ilhas

Mercado Internacional
Angola, Moçambique, Argélia, França e Espanha